Coaching,
training,
advies,
inspiratie.
Leiderschap
Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Onmogelijk? Neen, maar wel een uitdaging.
Samenwerken
Een goed draaiend team kan mensen boven zichzelf doen uitstijgen, welzijn verhogen en tot fantastische resultaten leiden.
Welzijn
We werken zo’n 40 uur per week. Logisch dat ons werk een impact heeft op ons fysieke en mentale welzijn.
Persoonlijke ontwikkeling
Voel je je slecht in je vel door je werk? Vraag je je af welke richting je verder uit moet?
In focus
Back-to-back meetings veroorzaken stress.
Dat vergaderen heel vaak inefficiënt verloopt én meestal lang niet het verhoogde effect haalt, dat wisten we al. Sinds Covid is er echter nog een kwaaddoener bij gekomen : de zogenaamde 'back to back'-meetings : vergaderingen die online pal achter elkaar gepland worden, zonder enige tussenpauze. Je klikt van de éne vergadering rechtstreeks in de andere. Onderzoek toont aan welke verhoging van stress dit met zich meebrengt.
Laatste blogposts
- 2024/08/13
Starten met 'ça va' ?
"ça va ?"; "hoe gaat het ermee ?" Voor heel wat leidinggevenden een logische om een gesprek met een collega hiermee te beginnen. Redenen genoeg om dit te doen : uit beleefdheid, uit gewoonte, uit interesse, ... Tijdens een recente opleiding hadden we een fijne discussie hierover. Pro's en cons werden
- 2024/08/01
Psychologisch veilig als je enkel online samenwerkt ?
Moet je elkaar ook fysiek zien om een context van psychologische veiligheid te creëren ? Tijdens een recente sessie voor leidinggevenden van Ahovoks hadden we hierover een gesprek. Uiteraard waren er voor- en tegenstanders. En het lijkt logisch en 'menselijk' dat fysieke samnwerking een veilige context
- 2024/07/23
Vakantie is voor Losers
Vakantie is voor Losers Hopelijk kom je deze uitspraak niet tegen in jouw werk- of prive-omgeving. Nochtans lopen er best nog mensen rond die er zo over denken. Lastig voor henzelf en hun directe omgeving, maar zeker ook voor hun collega's. Vooral startende en nieuw collega's en collega's die de neiging