Geef minder feedback

Geef minder feedback ! Dat is één van mijn gouden regels tijdens opleidingen. Feedback is een fantastisch instrument om mensen te waarderen en te stimuleren in het kader van groei en ontwikkeling. Maar ook hier geldt misschien wel 'less is more'. Ik ben het niet eens met 'je kan nooit genoeg feedback krijgen'. Want veel feedback kan wel eens heel verwarrend worden : waar moet ik dan precies aan werken ? waar ligt nu weer de klemtoon ? en wat wordt er precies verwacht ? Ik pleit voor feedback die : - duidelijk gericht is op en samenhangt met gemaakte afspraken, opgestelde doelen, als belangrijk aangeduide taken en activiteiten. - handelt over zaken die coachable zijn, waar mensen ook daadwerkelijk iets aan kunnen doen en die gevolg zijn van hun handelen - hanteerbaar en opvolgbaar is voor jezelf als coach. Te veel feedback op teveel verschillende aspecten, maakt het voor jou onmogelijk om ook echt op te volgen, zeker als je meerdere mensen begeleidt.